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    让“临床康复一体化”在县域内火起来

    放大字体  缩小字体 发布日期:2025-06-17 13:22:15   浏览次数:1  发布人:bb46****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    评论在传统医疗模式下,受资源有限、人才短缺、技术薄弱等因素制约,临床诊治与康复服务常常没达到有效融合。保障患者既能“治好病痛”还能“养好身体”,需要各地积极探索,让“临床康复一体化”在县域内火起来。基层医疗卫生机构的就诊群体以慢性病、术后恢复及老年病患者为主,这类人群不仅需要临床诊疗,更需要系统化的康复支持。以脑卒中患者为例,若仅仅完成急性期救治而忽视早期康复,致残率将显著上升,增加家庭与社会负担

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    在传统医疗模式下,受资源有限、人才短缺、技术薄弱等因素制约,临床诊治与康复服务常常没达到有效融合。保障患者既能“治好病痛”还能“养好身体”,需要各地积极探索,让“临床康复一体化”在县域内火起来。

    基层医疗卫生机构的就诊群体以慢性病、术后恢复及老年病患者为主,这类人群不仅需要临床诊疗,更需要系统化的康复支持。以脑卒中患者为例,若仅仅完成急性期救治而忽视早期康复,致残率将显著上升,增加家庭与社会负担。推进“临床康复一体化”工作,通过多学科协作,将康复理念嵌入临床诊治全流程,有助于最大限度盘活基层现有资源,提升患者获得感。

    笔者所在的黑龙江省木兰县人民医院通过完善查房制度、共享医疗设备等方式,在不新增床位的前提下,将康复服务覆盖全院80%的住院患者。结合木兰县人民医院的实践方法,笔者总结出一套实现“临床康复一体化”的策略。

    一是理念先行,从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。为推行“临床康复一体化”,医院通过全员培训转观念,开展康复知识轮训提能力,促进临床医生学习基础康复评估方法,同时要求康复团队掌握疾病诊疗逻辑,消除学科隔阂。医院将康复介入率纳入各科室绩效考核范围,与绩效奖金、职称晋升挂钩,确保康复理念转化为实际行动。

    二是团队重构,打造多学科“康复共同体”。医院创建“双团队共管”的机制和模式,推行联合查房制度,由康复医生与治疗师参与临床科室查房,现场评估患者功能状态,与临床医生共同制定个性化方案,在“治疗—康复—护理”的三方联动中,最大程度实现诊疗方案动态优化。深入探索人才共享机制,选派临床医生参与康复技能培训,鼓励康复治疗师与临床医生结对子,学习基础临床知识,培养“一专多能”的复合型人才。


    在单体医疗机构探索的基础上,如何把“临床康复一体化”工作向纵深推进,并覆盖到整个县域,可以从以下方面发力:

    纵向延伸,打通“临床康复一体化”链条。建立“县医院—乡镇卫生院—村卫生室”三级康复网络。通过技术帮扶、设备共享、远程指导,让患者在家门口就能享受到优质康复服务。明确分工是实现“临床康复一体化”的重要内容。县医院主攻急危重症与复杂康复;乡镇卫生院负责常见病术后康复及慢性病稳定期康复;村卫生室侧重健康宣教、居家训练指导与随访,形成连续服务链条。

    横向拓展,探索医养结合新模式。运用“临床康复一体化”的成熟模式对接县域养老机构,提供“医、康、养”一体化服务。针对失能老人,提供床边康复、认知训练等服务。组建流动专家团队定期入驻养老机构,提供健康监测、功能训练、认知刺激等“打包服务”,并加强医疗机构转诊服务和管理。

    智慧升级,拥抱数字医疗新浪潮。通过引入人工智能康复评估系统,运用动作捕捉技术精准分析患者功能状态,构建物联网康复平台,实时监测居家患者训练数据,实现“医院—家庭”康复无缝衔接。推广简易手机应用程序指导患者居家训练;利用云平台实现县医院远程指导,有效扩大服务覆盖面、提升服务连续性。

    政策倾斜,强化制度保障与支持。建议将更多康复治疗项目纳入医保支付范围,降低患者自付比例;设立基层康复人才专项培养计划,实施“县管乡用”、订单培养、进修通道及待遇倾斜政策吸引并留住人才,化解康复人才“招不来、留不住”的困局。

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    文:黑龙江省木兰县人民医院院长 王利军

    编辑:秦明睿

    校对:李诗尧

    审核:管仲瑶 叶龙杰


     
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